Experte für potenzialbasierte Führung
Norbert Landwehr
Mit mir entdeckst du deine ungenutzten Führungspotenziale
und entwickelst Fähigkeiten, bei denen deine Mitarbeiter*innen
ihre Bestleistungen gerne abrufen.

Führung ist komplex – und trotzdem gestaltbar. Genau das ist meine Überzeugung. Mein Name ist Norbert,
ich unterstütze Führungskräfte und Geschäftsführer ihre Wirksamkeit auszubauen
und die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Als Berater, Coach und Potenzialentdecker fördere ich bei Menschen und Unternehmen eine authentische Entwicklung, so dass sie aktuelle und zukünftige Herausforderungen sicher und erfolgreich meistern können.
Bei mir bist du richtig, wenn du…
Durch meine langjährige Führungstätigkeit kenne ich die täglichen Herausforderungen für Unternehmen und deren Führungskräfte aus der Praxis. Mit meinen Kenntnissen und Erfahrungen habe ich über die Jahre eine Methodik entwickelt, mit der ich Einzelpersonen und Teams begleite, ihre individuelle Lösung zu erarbeiten und umzusetzen.
Wenn du herausfinden möchtest, wie ich dich konkret unterstützen kann – hier geht’s zum kostenfreien Impuls-Gespräch.
Meine Entwicklung
Vom Linienverantwortlichen zum Sparringspartner für Führungskräfte
Veränderung beginnt bei Menschen – das habe ich früh erkannt. In meiner Zeit als Führungskraft habe ich erlebt, wie sehr Haltung, Kommunikation und persönliches Wachstum die Leistung von Teams beeinflussen.
Deshalb habe ich von 2003 bis 2006 eine Ausbildung zum professionellen Coach absolviert – nicht als Karriere-Strategie, sondern aus echter Überzeugung: Ich wollte wirksamer führen und andere dabei unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten.
2005 habe ich den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Als unabhängiger Berater und Potenzialentwickler begleite ich seither Unternehmer:innen und Führungskräfte – besonders dann, wenn Klarheit, Neuausrichtung oder mutige Entscheidungen gefragt sind.
2008 fand ich im Alchimedus®-Prinzip viele meiner Werte wieder: systematisches Denken, Praxisnähe und die Verbindung von Strategie mit Menschlichkeit. Auch deshalb habe ich direkt die Zertifizierung abgeschlossen.
Heute begleite ich mit Leidenschaft kleine und mittelständische Unternehmen – gerade in herausfordernden Phasen wie Standortbestimmung, Krisen oder Wachstumssprüngen. Meine Kunden schätzen an mir: Klarheit, Ruhe, Erfahrung – und echtes Interesse.


Mein HMA-Ansatz
Die Wirkung deiner Führung hängt im Kern von drei Faktoren ab: deiner inneren Haltung, dem Verständnis für dein Team und dem Umfeld, in dem ihr arbeitet. Diese drei Elemente wirken zusammen – wie ein Dreieck, das nur stabil ist, wenn alle Seiten stark sind.
Mit meiner HMA-Methode fokussiere ich genau auf dieses Zusammenspiel. Für jeden Bereich bringe ich einfache, bewährte Werkzeuge mit – angepasst an die Herausforderungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Deine Überzeugungen und Denkmuster bestimmen dein Führungsverhalten. Wer seine Haltung kennt, kann bewusst führen – statt zu reagieren. Auch deine persönliche Arbeitsweise wirkt sich direkt auf die Motivation deiner Mitarbeitenden aus.
Wenn du weißt, wie dein Team denkt, fühlt und arbeitet, kannst du viel gezielter führen. Ob Persönlichkeit, Motivation oder Kommunikation: Ich zeige dir, wie du Talente erkennst, Blockaden überwindest und jedes Gespräch wirksamer führst.
Leistung entsteht nicht im Vakuum. Es braucht ein förderliches Klima, klare Strukturen und passende Werkzeuge. Gemeinsam analysieren wir, was deine Mitarbeitenden wirklich brauchen – und wie du mit kleinen Veränderungen große Wirkung erzielst.
6 Dinge, die mich prägen – persönlich & professionell
Persönliches wirkt oft stärker als jedes Argument. Hier ein paar Einblicke, was mich antreibt und ausmacht.
Diese Momente geben mir Kraft und Inspiration
Deine nächsten Schritte
wenn du deine Wirkung als Führungskraft ausbauen willst
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