Experte für potenzialbasierte Führung

Norbert Landwehr

Mit mir entdeckst du deine ungenutzten Führungspotenziale
und entwickelst Fähigkeiten, bei denen deine Mitarbeiter*innen
ihre Bestleistungen gerne abrufen.

Führung ist komplex – und trotzdem gestaltbar. Genau das ist meine Überzeugung. Mein Name ist Norbert,

ich unterstütze Führungskräfte und Geschäftsführer ihre Wirksamkeit auszubauen
und die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Als Berater, Coach und Potenzialentdecker fördere ich bei Menschen und Unternehmen eine authentische Entwicklung, so dass sie aktuelle und zukünftige Herausforderungen sicher und erfolgreich meistern können.
Bei mir bist du richtig, wenn du
die bestmögliche Leistung von dir und deinen Mitarbeitern erwartest
konstruktive und motivierende Gespräche mit deinen Mitarbeitern führen willst
Konflikte und Krisen selbstbewusst und sicher meistern willst
an einer Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens interessiert bist
mehr Zeit für die Dinge haben willst, die dir am Herzen liegen
Durch meine langjährige Führungstätigkeit kenne ich die täglichen Herausforderungen für Unternehmen und deren Führungskräfte aus der Praxis. Mit meinen Kenntnissen und Erfahrungen habe ich über die Jahre eine Methodik entwickelt, mit der ich Einzelpersonen und Teams begleite, ihre individuelle Lösung zu erarbeiten und umzusetzen.
Klarheit schaffen
Kommunikation verbessern
Stärken entfalten
Orientierung geben
Wenn du herausfinden möchtest, wie ich dich konkret unterstützen kann – hier geht’s zum kostenfreien Impuls-Gespräch.

Meine Entwicklung

Vom Linienverantwortlichen zum Sparringspartner für Führungskräfte

Veränderung beginnt bei Menschen – das habe ich früh erkannt. In meiner Zeit als Führungskraft habe ich erlebt, wie sehr Haltung, Kommunikation und persönliches Wachstum die Leistung von Teams beeinflussen.
Deshalb habe ich von 2003 bis 2006 eine Ausbildung zum professionellen Coach absolviert – nicht als Karriere-Strategie, sondern aus echter Überzeugung: Ich wollte wirksamer führen und andere dabei unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten.
2005 habe ich den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Als unabhängiger Berater und Potenzialentwickler begleite ich seither Unternehmer:innen und Führungskräfte – besonders dann, wenn Klarheit, Neuausrichtung oder mutige Entscheidungen gefragt sind.
2008 fand ich im Alchimedus®-Prinzip viele meiner Werte wieder: systematisches Denken, Praxisnähe und die Verbindung von Strategie mit Menschlichkeit. Auch deshalb habe ich direkt die Zertifizierung abgeschlossen.
Heute begleite ich mit Leidenschaft kleine und mittelständische Unternehmen – gerade in herausfordernden Phasen wie Standortbestimmung, Krisen oder Wachstumssprüngen. Meine Kunden schätzen an mir: Klarheit, Ruhe, Erfahrung – und echtes Interesse.

Mein HMA-Ansatz

Die Wirkung deiner Führung hängt im Kern von drei Faktoren ab: deiner inneren Haltung, dem Verständnis für dein Team und dem Umfeld, in dem ihr arbeitet. Diese drei Elemente wirken zusammen – wie ein Dreieck, das nur stabil ist, wenn alle Seiten stark sind.
Mit meiner HMA-Methode fokussiere ich genau auf dieses Zusammenspiel. Für jeden Bereich bringe ich einfache, bewährte Werkzeuge mit – angepasst an die Herausforderungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Haltung – klar führen beginnt bei dir selbst
Deine Überzeugungen und Denkmuster bestimmen dein Führungsverhalten. Wer seine Haltung kennt, kann bewusst führen – statt zu reagieren. Auch deine persönliche Arbeitsweise wirkt sich direkt auf die Motivation deiner Mitarbeitenden aus.
Mitarbeiter – verstehen, wie dein Team tickt
Wenn du weißt, wie dein Team denkt, fühlt und arbeitet, kannst du viel gezielter führen. Ob Persönlichkeit, Motivation oder Kommunikation: Ich zeige dir, wie du Talente erkennst, Blockaden überwindest und jedes Gespräch wirksamer führst.
Arbeitsumfeld – ein Umfeld, das Leistung möglich macht
Leistung entsteht nicht im Vakuum. Es braucht ein förderliches Klima, klare Strukturen und passende Werkzeuge. Gemeinsam analysieren wir, was deine Mitarbeitenden wirklich brauchen – und wie du mit kleinen Veränderungen große Wirkung erzielst.
Möchtest du erfahren, wie der HMA-Ansatz konkret für dich wirkt?
Dann lass uns unverbindlich ins Gespräch kommen – und gemeinsam herausfinden, wie du deine Führung noch wirksamer gestalten kannst:

6 Dinge, die mich prägen – persönlich & professionell

Persönliches wirkt oft stärker als jedes Argument. Hier ein paar Einblicke, was mich antreibt und ausmacht.

Mathematik, Informatik und BWL – mein Studium hat mir Struktur, Logik und wirtschaftliches Denken mitgegeben.
20 Jahre
Te
nor Saxophon
– Musik war lange mein Ausgleich, heute unterstütze ich als Fördermitglied.
Seit 1988 verheiratet, zwei erwachsene Kinder. Familie gibt mir Stabilität und Motivation.
Zuhören, reden, wirken. Diese Weisheit begleitet mich – privat wie beruflich:
Eine schwere Krankheit hat meine Sicht verändert. Heute lebe und arbeite ich bewusster.
Kennenlernen mit Augenmaß. Ich biete ein offenes Gespräch – denn Chemie ist entscheidend.

Diese Momente geben mir Kraft und Inspiration

Ruhe & Natur

Draußen sein tut mir gut – am liebsten zu Fuß, mit dem Rad oder unterwegs mit dem Camper. Ich liebe das Gefühl, den Alltag hinter mir zu lassen, den Blick über das Wasser schweifen zu lassen und neue Energie zu tanken.

Spannende Gespräche

Mich faszinieren offene Gespräche über das Leben, über Ideen, wie gutes Miteinander gelingt – oder einfach über Gott und die Welt. Es sind diese Gespräche, die mich berühren und oft neue Perspektiven schenken.

Humor & Frohsinn

Lachen, singen, tanzen – das gehört für mich zu einem gelungenen Tag. Ich genieße es, mit anderen fröhlich zu sein. Ein Tag ohne Lachen? Für mich undenkbar.

Deine nächsten Schritte

wenn du deine Wirkung als Führungskraft ausbauen willst

Wirsamkeits-Check

Sichere dir die wertvolle Checkliste
„Wie wirksam führe ich wirklich?“
Erfahre, wie wirksam du deine Mitarbeiter führst und wo Potenzial schlummert.

LinkedIn

Vernetze dich mit mir auf LinkedIn. Dann erhältst du weitere Informationen und Tipps für eine wirksame Führung von Mitarbeitern.

Impuls-Gespräch

Nutze die Chance auf ein persönliches Gespräch per Telefon. Wir besprechen deine aktuelle Situation, deine Ziele und deine Möglichkeiten für Verbesserungen.

Oder schreibe mir einfach eine Nachricht!

Ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden.

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