Unternehmen entwickeln

Entwickle eine individuelle Erfolgsstrategie für dein Unternehmen, mit
der du die Wettbewerbsfähigkeit ausbauen und die Leistungsfähigkeit
um bis zu 30% erhöhen kannst.

Objektive Sichtweise

Ein neutraler Blick von außen auf betriebliche Herausforderungen vermeidet Stillstand durch Betriebsblindheit.

Externe Expertise

Maßgeschneiderte Strategien zur Steigerung der Leistungen erfordern Spezialkenntnisse, die regelmäßig intern fehlen.

Effiziente Lösungen

Erfahrene Dritte identifizieren Probleme oft schneller und beschleunigen die Umsetzung individuell passender Lösungen.

Unternehmen entwickeln

Klassische Aufgaben & Themen

Analyse der Stärken, Schwächen und Potenziale
Verbesserung der Personalführung
Analyse der aktuellen Wettbewerbssituation
Kurz- und mittelfristige Liquiditätssicherung
Erstellung einer belastbaren Finanzplanung mit Ertragsvorschau
Aufbau eines pragmatischen Controlling (Plan-Ist Vergleiche etc.)
Recherche von geeigneten Fördermitteln
Erarbeitung eines Businessplans (inkl. Finanzplanung) für Investoren
Erstellung aussagekräftiger Berichte für Banken

Unternehmen, die ihre brachliegenden Potenziale aktivieren, steigern ihre Leistungsfähigkeit um bis zu 30%.

Norbert Landwehr

Unternehmen entwickeln

Typische Ergebnisse & Nutzen

Steigerung der Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit
Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz
mehr Wissen über die Fähigkeiten und Potenziale im Unternehmen
höhere Sicherheit bei schwierigen Entscheidungen
souveräne Lösung von Konflikten
bezahlbare und einfach einsetzbare Steuerungsinstrumente
höhere Kostentransparenz für eine optimale Erfolgsplanungvorschau
erfolgreichere Gespräche mit Mitarbeitern, Kunden und Banken
positives und produktives Arbeitsklima
weniger Stress und mehr Zeit für Familie, Freunde und Hobbies

LinkedIn – Empfehlung

Zusätzliche Informationen

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