Experte für potenzialbasierte Führung
Norbert Landwehr
Mit mir entdeckst du deine ungenutzten Führungspotenziale
und entwickelst Fähigkeiten, bei denen deine Mitarbeiter*innen
ihre Bestleistungen gerne abrufen.
Mein Name ist Norbert,
ich unterstütze Führungskräfte und Geschäftsführer ihre Wirksamkeit auszubauen
und die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Als Berater, Coach und Potenzialentdecker fördere ich bei Menschen und Unternehmen eine authentische Entwicklung, so dass sie aktuelle und zukünftige Herausforderungen sicher und erfolgreich meistern können.
Bei mir bist du richtig, wenn du…
Durch meine langjährige Führungstätigkeit kenne ich die täglichen Herausforderungen für Unternehmen und deren Führungskräfte aus der Praxis. Mit meinen Kenntnissen und Erfahrungen habe ich über die Jahre eine Methodik entwickelt, mit der ich Einzelpersonen und Teams begleite, ihre individuelle Lösung zu erarbeiten und umzusetzen.
Mein HMA-Ansatz
Die Wirkung von Führung auf die Mitarbeiter hängt im wesentlichen von den drei nachstehenden Faktoren ab. Da diese sich gegenseitig beeinflussen, müssen alle drei Faktoren für eine Steigerung der Leistungsfähigkeit betrachtet werden.
Meine HMA-Methode beachtet dieses magische Dreieick. Für jeden Punkt habe ich einfache und bewährte Techniken ausgewählt und erfolgreich auf die besonderen Anforderungen von kleinen und mittelständischen Unternehmen angepasst.
Deine Haltung
Deine Einstellungen und Gedankenmuster zum Thema Führung bestimmen dein Verhalten. Zu dem beeinflussen auch deine persönliche Arbeitsweise und Selbstorganisation das Verhalten deiner Mitarbeiter.
Deine Kenntnisse zu jedem Mitarbeiter
Mit Wissen über die aktuellen Fähigkeiten und den Motivationstatus eines Mitarbeiters kannst du ihn viel effektiver einsetzen und fördern. Kennst du zu dem seine grundlegenden Persönlichkeitsmerkmale, kannst du jedes Gespräch einfacher und wirksamer führen. So kannst du deine Ziele leichter und schneller erreichen.
Euer Arbeitsumfeld
Erfolg benötigt ein konstruktives und angenehmes Arbeitsklima und die passenden Arbeitsmittel – soweit die bekannte Theorie. Der entscheidende Punkt ist, wie konkret sieht das für deine Mitarbeiter und dich aus. Die möglichen Verbesserungen schaffen einen Nährboden für mehr „Spaß an der Arbeit“ und damit auch für Leistungssteigerungen.
Meine Entwicklung
Meine Erfahrungen haben mich gelehrt: Der Hebel für ganzheitliche Verbesserungen in Unternehmen liegt bei den Menschen und deren persönlicher Entwicklung. Aus diesem Grund habe ich die Ausbildung zum professionellen Coach in den Jahren 2003 – 2006 absolviert.
Nach 14 Jahren Verantwortung in Unternehmen habe ich mein Ziel, „unabhängiger Berater und Potenzialentdecker“, verwirklicht und im Jahr 2005 Norbert Landwehr Consulting gegründet. Im März 2008 hat mich das Alchimedus®-Prinzip gefunden. Ich habe viele meiner Werte und Visonen in Alchimedus® wiederentdeckt. Aus Überzeugung habe ich direkt die Zertifizierungsausbildung absolviert.
Mit Leidenschaft berate ich kleine und mittelständische Unternehmen und coache Führungskräfte. Schwerpunkte sind Krisensituationen, Standortbestimmung, Neuausrichtung und Wachstum. Aufgrund meiner vielfältigen Erfahrungen schätzen mich meine Kunden als kompetenten und inspirierenden „Sparringspartner“.
Zusätzliche Informationen
5 Fakten aus meinem Leben
Wenn ich nicht gerade arbeite…
Ruhe & Natur
bewege ich mich gern in der Natur – zu Fuß, per Rad und mit dem Camper. Ich genieße es, „einfach runter zu fahren“ und Landschaften mit Gewässern zu erleben.
Spannende Gespräche
spreche ich mit interessanten und offenen Menschen über machbare Möglichkeiten für ein gutes und gelingendes Miteinander oder einfach über „Gott und die Welt“.
Humor & Frohsinn
liebe ich es, zu lachen, zu singen und zu tanzen. Das fröhliche Zusammensein ist mir persönlich sehr wichtig. Ein Tag ohne Lachen ist für mich ein verlorener Tag.
Deine nächsten Schritte
wenn du deine Wirkung als Führungskraft ausbauen willst
Oder schreibe mir einfach eine Nachricht!
